¡Sí, no leíste mal el título! Sí, la empresa Dudalina, al igual que sus camisetas, surgió por error.
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Es cierto que un conjunto de factores propician la creación de una empresa, pero en este caso realmente se debió a un error, un descuido o como se quiera interpretar.
Todo comienza con un sueño (y el sueño no tuvo nada que ver con Dudalina… al menos no todavía)
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A mediados de la década de 1950 un pareja enamorada Tienen un sueño en la vida, tener 20 hijos en su matrimonio y para lograrlo les gustaría tener su propio negocio, para que sus hijos puedan trabajar en armonía y unidad.
Es cierto que nada de esto ocurrió durante los siguientes años de marca dudalina, pero sigue leyendo y llegaremos allí.
Y con ese deseo, los dos deciden invertir en una tienda donde se vendía un poco de todo, desde cacerolas, huevos y medicinas.
Puede parecer extraño, pero en aquella época este tipo de comercio era común, quizás o muy probablemente, de ahí surgió la idea de los supermercados o hipermercados.
El comercio iba viento en popa y los niños también iban llegando, año tras año y, en el séptimo embarazo de doña Adelina, casi lista para tener el bebé, se ausentaba del día a día y pronto Duda cometería un error que cambiaría para siempre el curso de sus vidas para siempre.
Por un error nacería la Marca Dudalina
Como la señora Adelina estuvo fuera del negocio por un tiempo, el señor Duda salió a comprar reposiciones de existencias y, en una de estas compras, uno de sus proveedores lo engañó para que comprara un lote muy grande de telas para vender en su tienda. .
Todo parecía estar bien y parecía ser un negocio rentable, pero, después de comprar la tela, Duda descubrió que no había vendido ni medio metro en los meses que llevaba allí.
Duda incluso intentó negociar con proveedores la tela que quedaba varada y casi enmohecida en su establecimiento, pero nada parecía funcionar, siempre había un obstáculo en las negociaciones que impedía la venta.
Fue entonces cuando Doña Adelina, luego de regresar de su embarazo, decidió aprender a coser profesionalmente y crear camisas para hombres.
Le llevó unos meses dominar del todo el curso de corte y costura, pero aquella mujer se decidió y vio en ello una gran oportunidad de negocio para poder criar cómodamente a sus hijos.
La marca Dudalina tuvo mucho éxito y con eso nació un deseo
Después de un gran éxito, la marca necesitaba un nombre comercial. Con la combinación de los nombres Duda y Adelina, los dos crearon la marca Dudalina.
Y junto a la creación de esta gran marca surgió un gran deseo por parte de su fundador. Que tus hijos estén bien criados y con unidad en el negocio familiar.
La meta para niños era 20, ¿recuerdas lo que comentábamos al principio del artículo?
El matrimonio casi no llega, fueron 16 hijos y como también mencionamos al inicio del artículo, el deseo de doña Adelina no se cumplió, pues lamentablemente la desunión entre los hermanos por diferentes puntos de cambio en la empresa y también debido al poder repartido a lo largo de los años.
Sônia Hess, la hija que cambiaría el negocio para siempre
Al asumir la presidencia de Dudalina en 2003, Sônia Hess tenía muchos sueños y uno de ellos sería transformar esa tradicional marca de camisas masculinas, donde la marca estaba consolidada y tenía gran control sobre los procesos, en una marca de camisas femeninas Dudalina.
Fueron muchos los logros, incluido un aumento de más del 30% en los ingresos con su gestión, incluyendo en 2010 la realización de su sueño, el lanzamiento de la colección Dudalina de camisas de vestir para mujer.
En 2011, la colección femenina se convirtió en la favorita de los ejecutivos.
Junto con su equipo de marketing, Sônia desarrolló una estrategia publicitaria creativa y se propuso enviar personalmente una camisa de Dudalina a varios presentadores de televisión y artistas famosos.
¡Todos sabemos el propósito de esto y entendemos por qué!
Por lo tanto, la estrategia de Dudalina tuvo mucho éxito., donde presentadoras como Ana Paula Padrão y Fátima Bernardes aparecieron varias veces en el horario de máxima audiencia luciendo la marca.
En 2013, Dudalina fue vendida a un gran grupo americano.
Entendemos que una gran empresa tiene dos fases en su camino hacia el éxito:
– La primera fase está ligada a la compra de su competencia nacional, volviéndose cada vez más fuerte con una cartera rica en marcas de calidad.
– La segunda fase está ligada al pico de éxito de la empresa, donde a partir de entonces la marca compite para ser comprada por un gran grupo de inversores extranjeros que quieren dominar el mercado, porque ya tienen varias otras empresas en el mismo segmento. en su cartera.
Quizás se pregunte, ¿y si Dudalina se negara a vender la empresa?
Sencillamente, la competencia extranjera comenzaría a comprar otras empresas competidoras en Brasil y la lucha sería muy injusta en comparación con otras monedas como el dólar y el euro.
Es cierto que los ejecutivos de Dudalina no cambiarían la empresa por una ganga, donde se consideran varios factores y cálculos de ingresos y ganancias para definir el precio de venta justo.
Como Sônia Hess era presidenta en ese momento, decidió vender Dudalina, considerando también los diversos desacuerdos entre algunos de sus hermanos, que siempre estaban en desacuerdo en todo, incluso en las estrategias de marketing y crecimiento.
Otro factor que influyó en la decisión de vender fue el deseo de su madre de ver a la familia en armonía y no peleándose por todo como estaban.
En 2014 Dudalina se incorpora a Restoque
Después de completar la compra de Dudalina, el grupo estadounidense fusionó marcas con la empresa Restoque S/A, propietaria también de Rosa Chá, Le Lis Blan y otras marcas famosas.
Video institucional
¡Más que solo producir camisetas! En todo el proceso, una sola pieza pasa por más de 40 manos diferentes, con lo que se pretende garantizar toda la calidad que Dudalina ha conseguido a lo largo de los años.
Rui Hess – Cuenta datos interesantes sobre la creación de la empresa
Hijo de los fundadores y también ejecutivo de Dudalina, Rui Hess, cuenta en este vídeo algunos datos interesantes sobre sus padres y también sobre cómo la marca llegó a donde está hoy.
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