Cómo iniciar un negocio y mantenerlo funcionando en 2023

Eres el hombre o la mujer en la orquesta de tu emprendimiento y, en cierto modo, llevas la dirección de todas las operaciones, pero, ¿necesitas saber cómo abrir un negocio y las claves para mantenerlo funcionando después de analizar tu idea de negocio?

Bueno, hoy te voy a explicar algunos atributos que debes conocer de un negocio que, quizás, ya hayas iniciado y dominas, o también cuando inicias con una franquicia; o tienes suficiente dinero para avanzar de forma más relajada.

Además, conocerás una de las principales iniciativas para mantener en funcionamiento un negocio de estas características.

Y, tendrá un beneficio extra, porque, aunque todo salga bien, hay que tener cuidado para que los recursos esenciales no empiecen a agotarse, en medio de esa fase inicial del negocio, que se conoce como “Cruzar el camino”. Desierto".

Esto le permitirá concentrarse en las ventas y/o contratos, que serán la base para mantener el negocio en funcionamiento.

Y, para ello, hoy te vamos a enseñar:

• Cómo iniciar un negocio y las claves para mantenerlo en funcionamiento:
  • Estrategia de país salvaje: relajada.
    • Análisis de datos.

¡Prepárate, comencemos!

Cómo iniciar un negocio y las claves para mantenerlo funcionando

Cuando se establece un nuevo negocio, ya sea de producción, comercio o prestación de servicios, el objetivo es generar dinero y mantenerlo abierto, para que avance hacia el crecimiento.

Por lo tanto, dependiendo del tipo de negocio se enfrentarán diferentes situaciones, en las cuales deberás tomar acciones que te permitan mantenerte enfocado en cómo iniciar un negocio y conocer las claves para mantenerlo en funcionamiento.

Es decir, generar ingresos y equilibrar estos y gastos.

Si hablamos de un sector que ya conoces, tienes experiencia o es un negocio contrastado, como es el caso de las franquicias, existen algunas ventajas, como un plan de viabilidad, para afrontar la puesta en marcha de una manera más manera cómoda.

Entre las claves a analizar se encuentran los atributos que debes tener en cuenta, son:

Atributos de iniciar un negocio y mantenerlo en funcionamiento

• Conocimiento inicial vs. el plan: Quizás aún no tengas un plan, pero tienes conocimiento del negocio que estás desarrollando; Esto te permitirá mantenerte concentrado y podrás invertir algo de tiempo para elaborar un pequeño plan de acción.
• Orden y tareas: establece actividades y organiza lo que debes hacer en el día a día, para evitar distracciones. De esta forma seguirás el orden del plan de acción del atributo anterior.
• Efectivo en efectivo: en relación al efectivo en efectivo, quizás porque tienes suficiente dinero para mantener el negocio, no es un problema; pero aun así es bueno que estés revisando el dinero que tienes. De esta manera sabrás cuánto más deberás facturar y seguirás manteniendo esa oxigenación para la empresa.
• Equipo de trabajo: debes analizar quiénes son las personas que te apoyarán para seguir ganando dinero y mantener tu negocio.
• Medida y cintura: Debes medir las tareas y actividades empresariales. En este sentido, puedes confiar en algún software de gestión, o registrarte para obtener una versión gratuita. Recuerda que el foco debe estar en VENDER, incluso si tienes suficientes recursos económicos o sabes lo que haces.
• Descansar y hacer pausas claras en el trabajo: es necesario tomar los descansos y descansos necesarios, para que puedas trabajar en ese campo que ya conoces. ¡Tendrás una mejor perspectiva de las tareas a realizar y de las posibles soluciones a implementar!

 

Análisis de datos

Esta iniciativa consiste en desarrollar un conjunto de tareas tales como:

• Revisar cada una de las nuevas actividades comerciales.
• Integrar la información más relevante generada durante la puesta en marcha.
• Purificar datos que no sean esenciales para el progreso de las tareas.
• Estandarizar información que sea útil y pueda aplicarse al negocio.
• Y modificar a tiempo lo que sea incorrecto.

Con este proceso de análisis de datos podrás tener una base para tomar decisiones oportunas en tu nuevo negocio, para que puedas crecer con el pie derecho.

Análisis de datos

Por supuesto, el análisis constante de los datos debe basarse en información real y específica.

Y, estos datos pueden provenir del área comercial, financiera u operativa.

Respecto al periodo a evaluar, podrás hacerlo semanal y mensualmente.

La recomendación: centrarse en la parte financiera.

Los pasos a seguir:

• Define los datos que analizarás y defínelos con los indicadores más adecuados.
• Utilice únicamente datos fiables que proporcionen información sobre los cambios.
• Comparar lo obtenido con lo esperado.
• Analizar, sacar conclusiones y tomar decisiones.

En el aspecto financiero, vea cómo está el flujo de caja, indicadores de rentabilidad y deudas de los clientes.

Para el análisis, es posible que necesite algún soporte de software, por lo que puede utilizar una versión gratuita desde que inicia el negocio.

Si tu presupuesto te lo permite busca uno como Platzilla, adaptable a lo que realmente necesitas.

En resumen, con el análisis de datos puede asegurarse de que las cosas se estén haciendo correctamente. Si no, puedes arreglarlo.

Si cuenta con expertos en la materia en su equipo, contará con un valioso apoyo en el análisis.

Una recomendación: analiza y toma decisiones cuando estés descansado, y hazlo teniendo en cuenta tu experiencia y el plan previo.

Con base en los resultados del análisis de datos, podrá tomar las decisiones correctas para mantener su negocio en funcionamiento y dejar atrás el “Cruce del Desierto”.

El ejemplo:

Veamos ahora un ejemplo, con el caso de una empresa digital:

Como empresa de servicios en línea, Single Click to Yes, su misión es ayudar a encontrar almas gemelas con fines matrimoniales.

Así, los interesados ​​pueden probar el servicio gratuito dentro de ciertos límites, para luego suscribirse y recibir beneficios según el nivel, seleccionando entre Medium, Premium y Deluxe.

Entonces, como el foco debe estar en las ventas, Alexis centró su atención en los siguientes datos, obtenidos por semana y mes:

Número de suscriptores en la prueba gratuita.

Número de suscriptores en el nivel Medio.

Ingresos medios por suscriptores.

Número de suscriptores en el nivel Premium.

Número de suscriptores en el nivel Deluxe.

Entradas para suscriptores Deluxe.

Con estos datos específicos, puedo realizar un seguimiento de los ingresos y controlar el equilibrio entre ingresos y gastos para tomar mejores decisiones.

En conclusión:

De todos modos, hoy te expliqué algunos atributos de cómo iniciar un negocio y mantenerlo en funcionamiento, luego de analizar tu idea de negocio.

Claro que como es una sucursal que ya conoces o una franquicia, por ejemplo, tienes cierto apoyo en experiencia y planes previos, pero… hay que centrarse en las ventas.