
¿Alguna vez ha pensado: ¿cuánto influyen sus proveedores y socios en sus ventas? ¿Quieres descubrir cómo incrementar tus ventas asociándote con buenos proveedores?
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Soy Marta, empresaria especializada en ventas, ¡y de esto hablaré hoy en este artículo!
Cuantas veces tu Encontré problemas y retrasos en la entrega casi porque su proveedor ¿Se quedó atrapado en ti?
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Lo importante es que debes tener múltiples proveedores. No estés en manos de nadie. Debido a que afecta su entrega, afectará su reputación. Aquí está el mensaje: "Haga una lista".
¿Quiénes son sus proveedores esenciales? ¿Y cómo pueden realmente ayudar a aumentar sus ventas?
Sin ellos, tu negocio estará en peligro. Afectarán el tiempo de entrega, el costo del producto y el tiempo de producción.
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Por lo tanto, es muy importante enumerar las identidades de estos importantes proveedores y siempre busca nuevos proveedores para respaldar.
Para que no te controle nadie.
Marta, pero llevo muchos años trabajando con el mismo proveedor y ¡tenemos una buena relación de cooperación! ¡Pregunta “cero”! ¡Pero necesitas desarrollar nuevos proveedores, porque son indispensables y tendrán un impacto en tu negocio!
Lo mejor es probar nuevos proveedores con pequeñas ventas. A veces incluso prueba el tiempo de entrega.
Coloca a estos proveedores en un plazo más corto del que ya has negociado
Entonces, si tu proveedor principal no puede ayudarte, tienes un “plan b”.
Enumere también qué proveedores “no son importantes”. Se trata de productos más indirectos, a veces productos usados debido a la ubicación y entrega oportuna.
No son socios habituales, pero como afectan sus costes, también deben incluirse en la lista.
A veces, debido a emergencias, sus costos son aún mayores. Es importante no estar en manos de ningún proveedor.
No afecte su negocio porque no ha establecido una nueva sociedad. De hecho, la palabra “asociación” también se refiere a una situación ganar-ganar!
También serás su nuevo socio de trabajo y podrás atraer nuevos clientes a este proveedor y también es importante porque te aporta revitalización de proveedores.
¡A veces una nueva negociación de precios puede aportar nueva competitividad a tu negocio!
Consejo importante para aumentar tus ventas: ¡recuerda que le compramos a la gente!
Compramos a la gente que nos gusta. Pero esto podría afectar la ineficiencia de su negocio, porque no renegoció.
No has visto la nueva tecnología. ¡Cálmese usted! Para los socios, el hosting es una pérdida, porque no aportará oxígeno ni nuevas opciones a su negocio.
Por eso, recuerda: Enumera quiénes son tus principales proveedores y cuáles son importantes, pero no obligatorios, y considera siempre hacer un plan B para que tu negocio sea viable.
De esta manera, puede entregar en el momento adecuado y luego escalar para que sea relevante para su negocio sin caer en manos de nadie. ¿Pensemos en proveedores, socios, redes de relación?
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Te deseamos éxito, ¡hasta pronto!